據《2019年去邊界化(huà)趨勢下(xià)的(de)新營銷策略研究報告》稱，在經曆二十多(duō)年的(de)高(gāo)速增長(cháng)後，互聯網發展迎來(lái)新面貌，總體呈現出增長(cháng)轉型、競争升級、巨頭生态、邊界消逝四大(dà)特征。
1、2、3都相對(duì)好理(lǐ)解，真正對(duì)絕大(dà)多(duō)數從業者有影(yǐng)響的(de)是第4點。其中邊界消失是指互聯網進一步打破時(shí)間和(hé)空間邊界的(de)同時(shí)，也(yě)打破内容邊界、産業邊界、線上線下(xià)邊界以及虛拟與現實邊界。
在過去，互聯網有其明(míng)顯的(de)邊界，如今邊界正在慢(màn)慢(màn)消失。當然不斷進化(huà)的(de)廣告行業也(yě)不例外。
一、廣告産業邊界在不斷消融
1、廣告與内容的(de)邊界模糊。
談到廣告與内容，傳統的(de)看法是先有内容後有廣告，比如以往的(de)電視台，有了(le)好的(de)節目或欄目内容，才能吸引大(dà)衆的(de)眼光(guāng)，收視率才會上升，欄目才具有廣告價值。正因爲這(zhè)樣，也(yě)有人(rén)認爲隻有把内容做(zuò)得(de)好了(le)才能有廣告，這(zhè)就是先有内容後有廣告的(de)說法。
廣告與内容泾渭分(fēn)明(míng)的(de)做(zuò)法近幾年有了(le)新的(de)變化(huà)，這(zhè)就是“自來(lái)水(shuǐ)”現象，通(tōng)俗地講就是一些優秀内容被用(yòng)戶自發地分(fēn)享與擴散，這(zhè)種現象首先是在一些自媒體上體現出來(lái)，自媒體大(dà)号的(de)一篇幹貨文章(zhāng)往往可(kě)以實現在特定時(shí)間刷屏的(de)效果，動辄10 萬+的(de)點擊量背後是用(yòng)戶自願卷入傳播流程的(de)結果，換言之是用(yòng)戶自身成爲了(le)内容傳播的(de)渠道。
随後一些代理(lǐ)公司逐漸認識到這(zhè)種現象背後的(de)營銷價值正在變化(huà)：你隻要扔下(xià)一個(gè)創意idea，就能借助社交網絡引發轟動。他(tā)們開始制作一些自帶流量的(de)營銷内容信息，刷屏成爲考核營銷傳播效果的(de)重要硬指标，微博上興起的(de)“杜蕾斯”現象成爲熱(rè)點借勢海報的(de)标志性裏程碑，随後的(de)2011年-2012年，環時(shí)互動、贊意互動、時(shí)趣互動等一大(dà)批社會化(huà)營銷公司崛起，我們能夠看到廣告與内容正逐步融合，彼此之間的(de)邊界正在消失。2015年，今日頭條提出了(le)“讓廣告成爲有用(yòng)的(de)信息”，廣告的(de)内容化(huà)已經不是趨勢，而成爲當下(xià)的(de)現實寫照(zhào)。
總之，廣告正在「内容化(huà)」，内容也(yě)在「廣告化(huà)」，廣告與内容的(de)邊界正在變得(de)越來(lái)越模糊。
2.信息消費場(chǎng)景走向多(duō)元融合。
此前，用(yòng)戶獲取信息場(chǎng)景很單一，首先體現在信息内容上，用(yòng)戶獲取信息的(de)内容多(duō)是圖文形式。其次在獲取方式上的(de)單一，多(duō)是人(rén)工推薦。移動互聯網帶來(lái)了(le)全新的(de)信息消費範式，如今用(yòng)戶獲取信息場(chǎng)景變得(de)越來(lái)越多(duō)樣化(huà)。以今日頭條的(de)産品線來(lái)看：
2012年，今日頭條在移動端引入了(le)個(gè)性化(huà)推薦取代人(rén)工推薦；2014年，今日頭條推出了(le)頭條号，降低了(le)創作和(hé)傳播門檻；2016年，今日頭條發力短視頻(pín)，如今短視頻(pín)的(de)消費占比正在快(kuài)速提高(gāo)，已經成爲移動時(shí)代信息分(fēn)發最重要的(de)内容體裁。2017年，今日頭條上有了(le)問答(dá)和(hé)微頭條兩種新的(de)内容體裁。
從上圖可(kě)以直觀的(de)看到，如今用(yòng)戶獲取信息的(de)場(chǎng)景正在發生改變，一方面是分(fēn)發方式，有了(le)内容運營，推薦引擎，關注訂閱和(hé)搜索引擎；另一個(gè)方面是内容體裁的(de)多(duō)樣，有了(le)圖文，視頻(pín)，問答(dá)，微頭條，專欄，小說、直播和(hé)音(yīn)頻(pín)等。
随著(zhe)内容消費變的(de)多(duō)元化(huà)，用(yòng)戶獲取信息場(chǎng)景變化(huà)的(de)同時(shí)，廣告場(chǎng)景也(yě)正變的(de)模糊，不在局限于圖文廣告、視頻(pín)廣告等。過去單一的(de)廣告場(chǎng)景的(de)形态也(yě)不複存在，融合也(yě)将成爲廣告場(chǎng)景未來(lái)發展的(de)新趨勢。
3、代理(lǐ)公司的(de)業務象限被大(dà)大(dà)拓寬
早前傳統廣告公司的(de)分(fēn)工也(yě)很明(míng)确也(yě)很簡單，有的(de)隻做(zuò)代理(lǐ)，有的(de)隻做(zuò)制作創意。而随著(zhe)行業融合進程加深，品牌主的(de)需求也(yě)變的(de)更多(duō)元化(huà)，這(zhè)對(duì)廣大(dà)渠道代理(lǐ)商和(hé)服務商而言意味著(zhe)新的(de)挑戰。品牌主渴求專業、高(gāo)效與整合的(de)營銷服務，促使廣告服務公司探索轉型出路，開拓能力邊界，拓展自己的(de)生意象限。
如今廣告公司形态也(yě)越來(lái)越多(duō)，除了(le)被行業熟知的(de)4A公司、本土廣告代理(lǐ)商、效果代理(lǐ)商以外，還(hái)有藍V服務商、MCN公司、娛樂(yuè)公司、創意機構、策略服務商、技術服務商、監測服務商等各種新角色陸續加入。多(duō)元形态組成了(le)一個(gè)更大(dà)的(de)渠道生态。
生态的(de)變化(huà)也(yě)促進廣告公司生意的(de)轉型與升級，與平台生态成爲很多(duō)代理(lǐ)商服務商的(de)出路。迪潤傳媒原本是遼甯省的(de)區(qū)域代理(lǐ)商，年消耗額隻有10萬，6年的(de)時(shí)間裏，通(tōng)過與巨量引擎的(de)深度合作，年消耗額達到了(le)4億，團隊規模擴增40倍。
也(yě)有很多(duō)的(de)代理(lǐ)公司借助平台的(de)力量積極拓展業務邊界，省廣暢思通(tōng)過從品牌代理(lǐ)到效果代理(lǐ)的(de)拓展之路，效果廣告客戶不斷拓展，僅9個(gè)月(yuè)時(shí)間就積累了(le)120家客戶。
當前廣告行業正經曆著(zhe)一場(chǎng)前所未有的(de)洗牌。對(duì)于很多(duō)廣告代理(lǐ)公司來(lái)說，如何擴充業務服務，提升營銷服務效率和(hé)能力，搭建一套屬于自己的(de)營銷方案成爲當前的(de)關鍵。此外，越來(lái)越多(duō)的(de)MCN機構、公關公司、創意機構等新形态服務公司被納入數字營銷陣營。但在這(zhè)些不同類型代理(lǐ)及服務公司相互融合發展的(de)過程中，資源整合難、溝通(tōng)效率低等痛點始終無法有效解決。
二、讓變量成爲你的(de)增量
從市場(chǎng)環境來(lái)看，今年以來(lái)廣告市場(chǎng)一直處于動蕩期，品牌生态的(de)增長(cháng)疲軟、股價暴跌和(hé)營銷預算(suàn)收緊等客觀原因，困擾著(zhe)各個(gè)層級的(de)廣告代理(lǐ)商們。
從真實業務來(lái)看，新科技、新營銷的(de)出現刺激著(zhe)行業的(de)變革，廣告主們标準變得(de)也(yě)越來(lái)越高(gāo)，它們想要更高(gāo)效、更透明(míng)、更有創意的(de)營銷服務，團隊的(de)技能樹需要化(huà)零爲整，配合新的(de)市場(chǎng)需求。
同時(shí)，爲了(le)配合廣告主的(de)架構調整、業務調整、策略調整等，廣告代理(lǐ)公司們也(yě)需要匹配相關的(de)的(de)服務升級，可(kě)以說又到了(le)一個(gè)不得(de)不自我革命的(de)拐點。
不過廣告行業整體沒有那麽悲觀，仍有很多(duō)平台在探索廣告業發展和(hé)未來(lái)營銷的(de)模式，其中就包括巨量引擎。
爲了(le)解決行業頑疾，給廣大(dà)渠道代理(lǐ)商和(hé)服務商全方位支持，巨量引擎借助了(le)星圖、雲圖、企業号和(hé)巨量創意這(zhè)四大(dà)“武器”，幫助商業合作夥伴成長(cháng)。
1、在“種草(cǎo)經濟”火爆的(de)當下(xià)，星圖
